評価 ：★★★★（読んでほしい）
ジャンル：プロジェクトマネジメント
読了日 ：2024/1/21
【内容】
・本書内での「プロジェクト」は、既存通常業務を変化させるためのものであり、
コンサル的な意味のプロジェクト。
架空のプロジェクトを推進していく物語＋ポイントが書かれている形式。
・開発部分はアウトソーシング前提であり、開発者向けの開発手法の本ではない。
・プロジェクト発足時の注意点から、
プロジェクトの変化手法などhow toも書かれている。
・実際にプロジェクトを進めていく中での「やるべきこと」も書かれている。
要は、要件定義書の目次や、報告書の目次みたいなことが書いてあるので、
何をすべきか、何を考えなければいけないかといった方針の助けになる。
【所感】
・プロジェクトを全く知らない新人さんに読んでもらいたい。
・全体的なフロー/ポイントは押さえられている。
・実際の業務の落とし込むことを忘れないように。（読んで終わりになりそうなので）
